激変する動画配信、ディズニーが示した「本気」（東洋経済オンライン）

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注目のコメント

• ポール神田 敏晶

  KandaNewsNetwork,Inc. 代表取締役

  ・2019年08月28日

  ディズニーの買収戦略でキャラクターの強いIPが集まった。ディズニーがマーベルを買収した時は40億ドル（2009年）。1998年、ソニーがマーベルからスパイダーマンの映画化権を買った時は0.1億ドルだった。マーベルは1997年に経営破たんをしており、ソニーにすべてマーベルのすべてひっくるめて0.25億ドルの提示だったが、スパイダーマンしか買わなかった…。もしも、あの時、ソニーがマーベルごと買収していたら…。世の中は変わっていたのかも…。当時は出井社長時代で右肩成長時代だったのに…なぜ買わなかったのか？むしろ、ピクサー、マーベル、ルーカスフィルム、21世紀フォックスと買い続けたディズニーのボブ・アイガーの手腕が評価される。しかし、アイガーはAppleの社外取締役でもある。しかし、Apple TV＋と全面対決になりそうなのでこのあたりの役職もGoogleのエリック・シュミットの二の舞になるのか？