【ダニエル・エク】23歳でリタイア資産額達成。Spotifyをつくる

コメント

注目のコメント

• 竹村 詠美

  一般社団法人 FutureEdu 代表理事

  ・2019年09月17日

  ダニエルさんのことは存じ上げてませんでしたが、7年くらい前かな、MIDEMでSpotifyの人たちとお話しした頃でも、随分無茶なことをしでかしてる面白い人たちだなと思っていたので、創業時はレーベルさんになかなか振り向いてもらえないのもよくわかります。
  
  保証によって「失うものは何もない」状況になったから
  
  とありますが、業界構造が転換するときにはこういったキッカケが必要で、そのタイミングと市場を見出せたのは偶然と努力の両方だと思いますが、結果大きくなる会社は、行動をしながらタイミングを引き寄せることに成功してますね。
• 宇田川 元一

  埼玉大学経済経営系大学院 准教授

  ・2019年09月17日

  ダニエル・エクが音楽レーベルとギリギリの対話を交わしていたのは、具体的な時間軸としていつ頃のことだったのかを知りたくて、時間軸を少し調べたところ、
  
  1999年　ナップスターが普及
  2006年　Spotify設立
  2006年　Youtubeがグーグル傘下に
  2008年　Spotifyサービス開始
  
  でした。
  YouTubeがグーグル傘下になったのが2006年と考えると、概ね、この2006年近辺がインターネットの大きな転換点の時期だったのでしょうね。ナップスターが入り口となったのは間違いありませんが、コンテンツがシェアされることの威力が具現化したのは、やはりYouTubeも大きかったように思います。ネット環境もブロードバンド化が劇的に進みましたし。
  起業家のアイデアや推進力はもちろん大変に重要なのは言うまでもないのですが、機が熟したという点も見ておく必要があるように思いました。
• 荒井 宏之

  ピンキー 新規事業の何でも屋

  ・2019年09月17日

  顧客が本当に求めていることを想像すること。そこにある課題やジョブを具体的にイメージすること。そして、それをステークホルダーにまで広げること。
  
  それがはっきりと実像のように頭に浮かぶようになったら、あとは走るだけ。走り続けるだけ。