【村田】「日本敗戦の30年」を勝ち続けた企業

2019/8/30

平成の30年は、日本企業が落ち続けてきた時代だった。

特に、半導体に、液晶、テレビにスマホと、電機を中心とするあらゆる製造業が、グローバル競争に敗れ続けてきたのは、もはや誰もが知るところだ。

だが、その「敗戦の30年」を勝ち続けてきた企業がある。

京都発の村田製作所だ。村田は1980年代後半に約2000億円だった売上高を、今や7倍の1.5兆円まで伸ばした。スマホ分野など、あらゆる電子製品に必須の電子部品群で、圧倒的な世界シェア1位を誇り、さらに成長を加速させている。

なぜ村田は敗戦の荒野を一人勝ち続けているのか。

NewsPicks編集部は、そのキーマンの一人である生産本部長を務める酒井範夫常務に直撃し、その本質に迫った。

「なくなる」と言われていた

──村田は1980年までは中堅企業の一つでしたね。

私の入社当時（1982年）は、確か1000億円程度に過ぎませんでした。

コメント

注目のコメント

• 鈴木 秀和

  (株)アトラエ 取締役CFO

  ・2019年08月30日

  大変興味深い内容です。技術力、情報収集力、分析力、ポジショニングなどあらゆる点で村田製作所が勝ち続けた要因が記載されていますが、それらを活かすヒト、組織づくりがしっかりしているのだと思います。
  
  以下引用
  風通しを良くすることで、「裸の王様状態にならない」ことを心掛けています。社員の退職率も低くなり、技術流出の防止にも役立つかもしれませんね。
• 佐藤 元則

  NCB Lab. 代表

  ・2019年08月30日

  マイナーな存在で、誰も見向きもしなかった。でも、儲かる山があると大手が一斉に参入。うまくいかずに撤退した。なぜか。その理由が語られています。
  
  マネでしようと思ってもマネできないノウハウと、それを積み上げてきた努力が詰まっていますね。
  
  それにしても、コンデンサ1個1円とは。月間1000億個の生産体制があるから、1兆円強の売上になる。すごいジャパンパワー。
• 森川 潤

  NewsPicks NY支局長

  ・2019年08月30日

  なぜ、日本凋落の30年を村田は勝ち続けたのか。3つ痛感しました。
  
  一つは「情報力」、しかも情報を得るだけでなく、それを精査できるだけの分析力があって初めて市場動向を完璧に予測できる。2つ目は「自前」、技術流出は結局は起きるもの、と語られることもありますが、やはり人が流出しなければ、技術は外には出ていかない（分野にもよりますが）。しかも、水平分業の時代に自前の設備を持つことは悪として語られることがありますが、明らかに自前の設備を持っていないと出せない強みがある。
  
  最後、「当たり前」を徹底すること。結局、当たり前の判断ができていないことが、多くの企業の弱みになっている。それを仕組みとして導入していることの堅実な強みを思い知らされます。