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メルペイはなぜ、競合との提携も厭わないのか。国内事業の躍進・タクシー業界変革をリードした役員2名が事業戦略を語る【連載 メルペイが見据える"決済の向こう側"──新しい「信用」を創るゲームチェンジャーの挑戦】

FastGrow
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  • FastGrow 編集長 兼 事業部長

    【メルペイ連載第2弾はBO対談】
    メルペイが目指すのは
    「人々がお金のことを忘れられる社会」

    たしかに「お金」って人間が生み出した概念だから
    リプレイスしうるんですもんね。

    ユーザーとして「3ペイ」すべての決済サービスを体験した
    経験豊富なビジネスオーナーが、
    なぜ3社の中でメルペイにもっとも勝機があると思うのか?
    ご一読ください!
    https://www.fastgrow.jp/articles/merpay-iyo-kim


  • フリー ライター・編集者/ポーカープレイヤー

    ✅メルペイは、メルカリの「バージョン2.0」を実現する
    ✅キャッシュレス普及のために、競合との提携も厭わない
    ✅「まだ差別化は不要」決済戦争の裏にある、競合他社との「協業」とは
    ✅ネットビジネスのプロから、コンサルタントまで。メルペイに集う多種多様な才能
    ✅キャッシュレスのゴールは「お金なんか忘れ去ること」


  • リスクモンスター カスタマーセンター

    pick
    〜以下引用〜
    CPO(Chief Product Officer)の役割は、大きく分けて2つある。1つは、サービスのUIや銀行接続システムの改善、加盟店の管理画面の利便性向上など、プロダクトのあらゆるアップデートを統括する「CPO」としての役割。そしてもう1つが、キャンペーンや決済基盤の利便性向上を通じ、事業のグロースを担う役割だ。


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