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販売自粛郵便局員の手当補填へ かんぽ生命営業担当にも

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  • (株)STK GLOBAL取締役 弁護士・税理士

    真っ当に営業活動していた方も巻き込んで営業を自粛している以上,ちゃんとやっていた方から見れば理不尽な減給と一緒ですからね。

    組織全体で「一律に同様の」対応をするのであれば,どこかからの不満を間違いなくため込んでしまうのは避けられませんから,どういった方法が最も「マシなのか」で決めていくしかないでしょうね。

    (・・かといって,ノルマ達成のための理不尽な圧力があったところもあるでしょうから,特定の営業職員のみを個人レベルで批難するのもそれはそれで問題です。「どう対応しようとも何らかの批判を浴びる」という意味で,茨の道はしばらく続いていくでしょうね。まあ,自業自得ともいえますが・・)


  • 都内勤務の銀行員

    は!?どういう発想でしょうか!? ビックリしました!! それを組織側も認めて受け入れるとは!!
    民間金融機関では有り得ないニュースにビックリしました(*_*)
    企業としての業績も当然落ちるのだから、ウチならむしろ営業員がリストラされて終わりますね…


  • 税理士法人勤務 manager【MAS、経営企画・立案PJ、医療PJ、研修PJ】(元数学教員)

    保険手数料の給与増加分がなくなって給与が減少して生活に支障が出たからって理解でいいのでしょうか?

    というか、基本給を減らしていたんですね。
    基本給は最低生活できるくらいはあったのでしょうか。
    営業手当はインセンティブの部分でプラスアルファの給与で考えたほうがよかったんでないか。営業手当がないと生活できないなんて給与体系だったのか。給与制度が悪い気がします。

    契約者を騙して得た手数料。
    手数料がないと給与月額が数万円減る。
    不正販売。。
    仕組みが悪い。

    ちょっと信じられないです。


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