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新人が「俺についてこい」で伸びないのは当然、一流の教え方はここが違う - ニュース3面鏡

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  • 最適化商社 元ディズニーキャストのMBA 戦略的愛妻家

    「俺についてこい」が成立したのは、ついて行った先の将来が保証されていたから。会社の年金や退職金、親方的な人が持つ技術(古くは耕す土地の保証)で将来安泰だったからです。

    変化が激しく老後も保証されていない今の日本で成立するはずがない。

    いまだに「俺についてこい」が残っているのは、人間の脳の構造上、過去の成功体験から染み付いた行動を変えることが困難な為ではないでしょうか。

    ただ私たちはメタ認知も持っているので、自分が陥りやすい偏見や危険を意識付けで乗り越えていけたらと思います。


  • 株式会社80&Company COO

    入社1年目のメンターがこれと真逆のタイプだった。
    「教育者」の教育は日本的な大企業ほど自力で完結して視野狭く不十分なことが多々有るので、ほんと各社の人事をレベルアップさせるプラットホームなりが有ってほしい。


  • あきらパパ【プログラミング教える3児のパパ】 エンジニア・IT講師

    『友達に自慢できる仕事』というのが重要だったりします。

    承認欲求をつつくのですね


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