内定辞退が相次ぐ企業と、優秀な人材が続々入社する企業の違い

コメント

注目のコメント

• 安田 雅彦

  株式会社 We Are The People 代表取締役

  ・2019年08月19日

  中途採用がありつつも、新卒中心の年功型賃金体系になっている企業は、この闘いになるとなかなか難しいですよね。マーケットバリューというものが存在するわけで、800万円で採れてたポジションが数年経ったら1,000万円ぐらいになってたりする。もちろんその逆もあるんですか、このマーケットバリューの変動は今後もっと激しくなるような気がする。
  
  市場価値を反映できる柔軟な給与体系に徐々に移行していくか、既存との逆転上等！でバシバシ採るか、「社内規定」に沿った当社の給与水準で入社することの「価値」を訴えるか。考えどころですね。
• 前刀 禎明

  DEARWONDER CEO & CWO

  ・2019年08月19日

  社内規定を守ることが仕事だと思っているから。
  
  企業の成長に貢献してくれる人材を獲得するより、社内規定を優先させる。本末転倒ですね。
  
  しかし、そんな企業は、成長が鈍化して苦しくなるまで、何が大切か自覚できないかもしれません。
  
  オファー金額はもちろん重要ですが、それだけで比較して入社する人は要注意。もっと良い条件の企業があれば、また転職するので。
  
  ちなみに、ディズニージャパン在籍時に、僕の後から入ってきた人事部長からこう言われました。
  
  「あなたの給料は、同世代の人たちより高い。他の人たちの給料が追いつくまで、昇給なしだ」
  
  過去に関わった人事部長でもっとも残念な人でした。
• 佐山 展生

  一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

  ・2019年08月19日

  「我々が採ってあげる」モードの会社が多い、とのこと。
  論外ですね。入社しようかと思ってもらえるだけで有難いと思います。