ロジカルを重視する文化だから、前例に縛られない！ 全社員に徹底する「ロジカルシンキング研修」とは？

コメント

注目のコメント

• 奥谷 孝司

  オイシックス・ラ・大地株式会社・株式会社顧客時間 執行役員 Chief Omni-Channel Officer/ PhD Student / 共同CEO 取締役

  ・2019年08月16日

  自分自身も所属する会社ですが、このような研修を大切にする小売業、事業会社は少ないと思います。
  
  このような研修をベースに活躍する人材はタフで優秀。
  本当は教えたくない⁈オイシックス・ラ・大地の人材育成メソッドです。
• 藤原 義昭

  株式会社ユナイテッドアローズ 執行役員 CDO

  ・2019年08月17日

  ロジカルに考えられません。という方が良く社内でもいますが、ロジカルシンキングはスキルなので学べば誰でもレベル感はあるにせよできるようになります。再現性のあるスキルをちゃんと社内で学べる機会があるというのは素晴らしい。反対に学べないのは感性なのでこれは体験や今流行りの教養を自ら手に入れに行かないといけません。アートとサイエンス両方に共通するのは個人がいかに行動するかなのでそこが実は一番差が出る所になります。ロジカルシンキングは学ぶ→使う→学ぶ→使うの繰り返し。感性は色々なものを体験しに行く、教養を身につける行動をする。結局自分次第なのです。
• 三浦 孝文

  オイシックス・ラ・大地株式会社 経営企画本部 経営企画部

  ・2019年08月16日

  【Oisix ra daichi式 問題解決講座とは⁉︎】弊社にある7つの行動規範「ORDism」を浸透させる上でも大切な、社内の共通言語としても浸透しているベーススキル「ロジカルシンキング」の研修機会『問題解決講座』について、noteにまとめました。
  
  今回なんと、ブランドエディターの方にも講座を受講してもらってから記事を書いてもらったので、具体的かつ研修内容も踏み込んだところまで紹介となっています。
  
  ちなみに個人的にも今期のクラスの講師もやっているので、三浦はこんな事やってるんだなぁという目線でも読んでもらえると幸いです。