【長尾彰】チームづくりで悩んでいるリーダーに伝えたいこと

コメント

注目のコメント

• 中島 好美

  事業構想大学院大学 特任教授

  ・2019年10月13日

  チームのリーダーのスタイルは、その時のチーム構成メンバーの状況によってリーダーが自分で変えていくべき。　リーダーのスタイルを変えられない人は、構成するメンバーに合うか合わないかと言った「賭け、偶然性」にチームを委ねることになってしまう。
  メンバーの状況も変わっていくということも忘れてはならない。
  
  パス・ゴール理論を実践しているリーダーは意外と少ない。　リーダーはフレキシブルであるべし。
• Yasuda Keisuke

  村田製作所 商品企画・マーケティング

  ・2019年10月13日

  【要注目】山本由伸「全てをコントロールしたい、できる」
  https://newspicks.com/news/4272909
  
  と対比してよむとおもしろいかも
  
  さいきんファシリーテーションの本をよくよんでますが、けっこういい書籍なのでおすすめします
  
  
  プロフェッショナル・ファシリテーター---どんな修羅場も切り抜ける6つの流儀 https://www.amazon.co.jp/dp/4478027102/ref=cm_sw_r_cp_api_i_3TPODb4H8N2BD
  
  
  学び合う場のつくり方――本当の学びへのファシリテーション https://www.amazon.co.jp/dp/4000248235/ref=cm_sw_r_cp_api_i_AUPODbQXRWNZK
• 内田 秀一

  ベイカレント・コンサルティング パートナー

  ・2019年08月15日

  意識はしているのですが、なかなか難しい。
  
  「大事なのは、「ひと」を制御・統制するのではなく、「こと」がうまく運ぶように設計・調節することだと思います。」