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ソシャゲはもっと早くブームが去ると考えている人が多かったのですが、ブームではなく定着しましたね。

とは言え、ここまでボラティリティが高いのはコントロールするのが難しいですよね。
「家族アルバム みてね」はまだものすごく伸びていると思ったので驚き。

みてね、は笠原さんにお子さんが生まれたときに「世の中に便利なサービスがない!」として始められたサービス。

社長退任から5年、ミクシィ笠原氏「今が一番楽しい」そのワケ
https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/00026/072600010/
売上高の207億円は、コンシューマ機に置き換えると、6,500円のソフトが345万本売れたの同じ規模。
約5年間、途切れること無く、毎四半期継続出来たのは、様々な工夫があったからでしょう。

ガチャ課金に対する嫌悪感は多いですが、長期に渡って稼げる仕組みを構築出来たのは凄い事だと思います。

ガンホーの「パズル& ドラゴンズ」の様に、一旦持ち直す例もある。モンスターストライクが大半の予想通り、下降線を辿るだけの未来になるとは限りません。上向いた時に何が良い結果を出すのか、出せるのか、といった所に興味があります。
悲観的な見方も多いですが、それでも通期売上1000億円、営業利益50億円の会社ですからね。
事業構造的に対前年で振れ幅があるのは当たり前。焦点はここから右肩下がりになって消えるのか、再度浮上するのかその一点です。
個人的には来年モンストのeスポーツのプロになることを目指していますので、早く一緒に振興する側に回りたいです笑
ゲームアプリで、ヒットを連発し続けるのは尋常じゃなく難しい。
だからこそ、モンストに投資しプロダクトライフサイクルを伸ばす取組をしなければならないし依存せざるを得ない。

PPM(プロダクトポートフォリオマネジメント)理論でいえば、一時期のモンストは間違いなく“金のなる木”だったので、生み出した莫大な利益を新商品に回してもう1商品ヒットさせられていれば。


化粧品だとパッケージ変えるだけでプロダクトライフサイクルが伸びるという統計データもあるけど、アプリはそんな簡単ではないですよね。
ゲーム企業の経営がこのボラティリティを覚悟して行うほかないのか。
キャッシュの積み上がりはもちろんあると思うので、新たな領域含めて今後に期待ですね
ここまで維持していることがスゴい。まけるなモンスト。
株式会社ミクシィは、ソーシャル・ネットワーキング・サービス (SNS) であるmixiを運営する企業である。 ウィキペディア
時価総額
2,086 億円

業績

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