楽天の三木谷会長、小山薫堂、佐藤可士和が語る「世界で戦うための日本型ブランド戦略」

コメント

注目のコメント

• Shiono Yuka

  Miro Contents Marketing Manager https://miro.com/ja/blog/

  ・2019年08月09日

  真実。
  ——
  三木谷会長は「僕のブランドの考え方は、『ブランドのオーディエンスは大きく分けて3つ』というものです。エンドカスタマー、取引先、従業員の3者がオーディエンスで、エンドカスタマーに向けてのブランドは取引先と従業員に対するブランドがあって初めて成立するんじゃないかと考えています」と説明した。
• 日高 達生

  楽天ピープル&カルチャー研究所 代表

  ・2019年08月13日

  自分たちが担当している楽天主義という理念の発信においても同じ3つのステークホルダーを念頭に検討していきます。従業員の先に取引先とエンドカスタマーを見て発信していく。 Johnson&Johnsonのクレドのように、従業員向けのコンセプトが対外的なブランディングにも寄与するようなイメージです。
  
  ----
  三木谷会長は「僕のブランドの考え方は、『ブランドのオーディエンスは大きく分けて3つ』というものです。エンドカスタマー、取引先、従業員の3者がオーディエンスで、エンドカスタマーに向けてのブランドは取引先と従業員に対するブランドがあって初めて成立するんじゃないかと考えています」と説明した。
• Takakura Mitsuru

  リダクション株式会社 社員

  ・2019年08月21日

  楽天市場は、気づかないうちにレ点が付いていて、チェックを外すのを忘れるとメールがウザいので、なんとかしてほしいものです！