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タブーに切り込め!ここがおかしい「日本の保険」
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困ってる事業を本体から切り離して新会社を作るパターンはよくあること。うまくいけば良し、うまく行かなければ解散して本体には影響無いようにする。
どうなのでしょうか?
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厳しい言い方かも知れませんが、弥縫策の極みだと考えます。原発新設をまったく見通せない中、みんなで肩を寄せ合って冬の時代を乗り切ろうということでしょうか。でも、この原発に関する限り、春は来ないと思います。世界のエネルギーの潮流は完全に変わっています。弥縫策ではなく、決断が必要な時期だと考えます。
いろんな手を尽くしても原発という技術を維持・発展するべきだと、冷静に未来を考えている人たちがいるのでしょう。原子力発電が世界の潮流から外れているとお考えの方もいらっしゃるようですが、本当にそうでしょうか。
元々燃料部門で両社はJERAを設立しています

https://www.jera.co.jp
原発は安くて安全で二酸化炭素を出さないので世界的には成長産業

日本の原子力規制委員会が設定した安全基準は無駄に厳しい

アメリカ原子力規制委員会、原子炉での検査を削減
https://www.cbsnews.com/news/nuclear-regulatory-commission-mulls-cutting-back-on-inspections-at-nuclear-reactors/

中国 2050年に原発400基超
https://www.nikkei.com/article/DGXNASGM2404V_U1A620C1FF1000/

インド:国産原発10基増設を決定
https://mainichi.jp/articles/20170519/k00/00m/030/042000c

ビル・ゲイツ氏「温暖化防止の取組で原子力は理想的」
https://www.jaif.or.jp/190108-a
ついに。
2016年に東京電力がホールディングスカンパニー制に移行し、燃料・火力発電、送配電、小売を分社化。既存燃料事業や既存火力発電事業は中部電力との共同出資であるJERAが承継。
時価総額
1.44 兆円

業績

中部地区の電力事業者。「ミライズ」、「パワーグリッド」、「JERA」を中心に発電から販売まで一貫して行う。近年は、海外発電事業などにも出資。ベトナムを中心にアジアでの再エネ基盤構築に注力。
時価総額
1.51 兆円

業績