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八幡製鉄所や朴正熙時代の浦項製鉄(現在のポスコ)や中国の宝山鋼鉄は、国家主導で、採算度外視でつくられたものですが、これら3国が世界的なメーカーを輩出していった基礎になった面もあります。石油化学工業やアルミニウム、その他の素材についても同じようなことがいえます。
一方、タイやマレーシアのような国は、製造業主導といっても、日本企業に場所と労働力を提供してきた、という面が大きいです。独自の素材産業も成長せず、結果として自国発の世界的メーカーやブランドも現れませんでした。
ベトナムはどちらになるかというと、民族資本というべき企業の台頭が顕著です。たとえば、ビン・グループです。
https://bit.ly/31oXsPY
素材産業も伸びていますが、ベトナム政府による起業振興が、非常に活発です。
2020年までに100万社起業、ベトナムの描く起業国家戦略
https://www.projectdesign.jp/201802/world-venture-companies/004514.php
人口が1億人を越えるベトナムは、おそらく、韓国もしくは中国のような製造業の盛んな国になっていくのではないでしょうか。
「カントリーリポートベトナム編 活況のベトナム経済、変貌する社会主義国」
https://newspicks.com/news/1466942
今、米中貿易戦争で、ベトナムが棚ぼたラッキーみたいに言われますが、もっと前からこの国は動いていました。また、ASEAN、WTO、TPP加盟、そしてRCEPへという自由貿易体制を巧みに活用していることも重要です。
一時的なブームだけでなく、歴史、社会にまで視野を広げることが必要です。本気でのこの国とビジネスをし、理解をしようとするならば。
仏領インドシナ時代、ふたつの大戦、ベトナム戦争を経て平和な時代を迎えましたが、高インフレと貿易赤字、それとセットのドン安という負のスパイラルを抜け出して安定、テイクオフに向けて。
ベトナムに関する書籍を読み、ベトナム内外でベトナム人と話しをすると、この国の人々の力強さとしなやかさを感じずにはいられない歴史と現代があることに気付かされます。
それがあってこその、「漁夫の利」。ベトナムは、タダ単に口を開けて待っていたのではない。
衣服などの軽工業については、貿易摩擦前から中国の人件費高騰でベトナムやバングラデッシュなどが期待されていた。一方で、中国は機械投資による生産性改善と国内市場も大きい。これまでの他国での軽工業→重工業シフトほどに、軽工業はシフトせずにこれまでも一大生産地であり続けた(①)。
米中貿易摩擦を受けてベトナムからの衣料品輸出は増加(②)。一方でそれゆえに人件費も増加し、むしろ生産計画を変える企業が出てきているのが現状(③)。
①https://newspicks.com/news/1599434
②https://newspicks.com/news/3436539
③https://newspicks.com/news/4052274
電子機器については、記事にあるようにSamsungにとってベトナムは一大生産拠点。なので数年前に発火事件があったときにはサプライチェーンへの影響が懸念された(④)。組み立て部分だけでなく現地化も進めている(⑤、⑥)。
一方で半導体は韓国から持ってきたり、まだ電子部品メーカーも中国ほどにはできておらず、EMSの進出も少ない。その意味ではサプライチェーンの広さ・深さはいまだに中国が圧倒的。そのなかで潜在的な市場規模も含めて、今後サプライチェーンがどの国に投資するかという観点では、Samsungのインド工場含めて、インドとの争いだと思う(⑦)。
④https://newspicks.com/news/1851035
⑤https://newspicks.com/news/2578750
⑥https://newspicks.com/news/3463255
⑦https://newspicks.com/news/3161622
となると、次はどこの国なのか。日本企業は日本に里帰りするのが賢明だと思う。
なぜ脱中国なのか。マクロ的には米中摩擦もあるでしょう(最近ベトナムで問題になのは中国製にMade in Vietnamのタグをつけて輸出)。ミクロで見ると某企業の方曰く、元は中国に工場を持っていたが中国人はストをする。また大きな工場だと工員は寄宿するため、オンオフの切り替えができずノイローゼになり自殺する人も増えた。その点ベトナムの工場は、北のハノイ、南のホーチミン周辺のいわゆる工業団地にあり、みんなバイクで通勤します。家族第一。残業ナシで時間内にきちっとノルマをこなします。そんな人的要素も見逃せないと思います。
サムスンも先見の明がありました。10年前に移し、今はベトナム最大級の工場を運営。大量の雇用機会を提供しているため税金面での優遇が半端ないと聞きました。リスクと利益は比例する好例ですね。
なお日本の皆さんにもっと体感していただくなら、着用しているユニクロのタグを見てください。多分ベトナム製。女性の場合ワコールのブラジャー。昔はタイ製でしたが最近はベトナム製かと。トイレでこっそりご確認ください(笑)。
ベトナムの国内企業は、どんな形で成長していくのだろう。技術面での提携とかも進んでいるのでしょうか。
より豊かになっていく機会ですね。