【山口周】新時代の「デキる人材」＝ニュータイプを解剖する

2019/8/9

まるで預言者のように、新しい時代のムーブメントをいち早く紹介する新連載「The Prophet」。今回登場するのは、最新刊『ニュータイプの時代』（ダイヤモンド社）が話題の山口周氏だ。

20世紀の後半から21世紀の初頭にかけて、半世紀ものあいだ「望ましい」とされてきた思考や行動様式の多くが、いまや急速に時代遅れなものになりつつあると山口氏は語る。それにともない、かつては「優秀」と評価されていた人材の価値も下がる一方だという。

そんな、旧態依然とした「オールドタイプ」の人材に対して、新時代に活躍する人材を「ニュータイプ」と定義する山口氏。新時代を生き抜くのに不可欠な「ニュータイプ」の資質とは、一体どのようなものなのだろうか？

山口周／1970年、東京都生まれ。独立研究者、著作家、パブリックスピーカー。ライプニッツ代表。慶應義塾大学文学部哲学科、同大学院文学研究科修了。電通、ボストンコンサルティンググループ等で戦略策定、文化政策、組織開発などに従事。『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?』（光文社新書）ほか、著書多数。

同時多発的「価値転換」の時代

コメント

注目のコメント

• 碓氷 早矢手

  講談社 宣伝統括部担当部長

  ・2019年08月09日

  機動戦士ガンダム40周年の今年、「ニュータイプ」が話題になるとは感慨深いものがあります。
  どちらがニュータイプか言い争いながら、取っ組みあったのがよい思い出です。
  
  「今は「ソリューションリッチ」、言い方を変えれば「問題プア」な社会です。問題プアな社会では、極めて難度の高い問題以外は、おおかた解決されてしまっています。つまり、従来高く評価されてきた「問題解決力」は、あまり出番がありません」
  
  「今の世の中、「人生は生きるに値する」と感じさせてくれる何かのために、人はお金を出します。便利さのためにお金を出すわけではないのです」
  
  時として、人を救う医師や研究者、あるいは経営者などよりも、感動を生み出すスポーツ選手が大金を得る時代。
  そう考えると、「感動」を生み出せることが、現代のニュータイプの条件でしょうか。
• 荒井 宏之

  ピンキー 新規事業の何でも屋

  ・2019年08月09日

  モノが溢れた時代。大抵の問題の解決策はすでにある。
  
  だから人々は「機能的価値」だけでモノを買わなくなった。機能的価値が横並びなら、安いものを選ぶようになった。安くても良いものが増えた。
  
  一方「体験的価値」「情緒的価値」「自己実現価値」といったイミには惜しみなく金を払うようにもなった。自分の価値観と合うかどうか、自分が描きたいライフスタイルを実現してくれるかどうか、そして、ハッピーになれるかどうか。
  
  日本の大企業は、薄っぺらい標語やKPIをビジョンやミッションと勘違いして掲げ、機能的価値だけを提供している。そこに人をワクワクさせるものはない。社員もワクワクしていない。だから機能的価値だけを追求した製品が出てくる。顧客が求めていないものばかりを作る。
  
  失われた30年は、ビジョンなき迷走が原因だったにも関わらず、その総括が未だに出来ていないとも言える。
  
  顧客の課題と徹底的に向き合うことももちろん重要。しかしそれ以上にビジョンを掲げることが重要。モノが溢れた社会に生きる今こそ未来志向と未来思考でイミを定義することだけが、現状維持という「約束された沈没」から抜け出すためのたった一つの方法だ。
• 橋本 賢二

  キャリア教育研究家

  ・2019年08月09日

  自分の喜怒哀楽を生み出す感性を磨いて、例え一部の人であったとしても、自分が誰かに「人生を生きる意味」を感じられる何かを提供できるように努力することが必要なのだと思います。
  
  津々浦々でものが溢れている時代において、これは、都会のビジネスエリートだけの問題ではありません。
  
  自分の生き方にしても、自分が生み出すものにしても「意味」が強く問われる時代になったのだと思います。