業務の優先順位をつけると職場が大混乱するのはなぜか
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仕事を振られる時は
「なる早で!」「いい感じにしといて」
というふんわりした要求が多くて、
緊急度も重要度も高く”見える”から厄介...
優先順位を上手くつけるの前に、
その日のタスク内容をメンバーと共有して、
可視化することを優先しなきゃな...と思う優先順位の付け方を教えても、そもそもの業務量を減らさなくては働き方は変わらないでしょう。
役所→大企業の順で、『紙の資料廃止』・『会議体廃止』・『電話禁止』の順に強制的に実施したら、あっという間に業務だと思ってた作業が激減しますよ。そしたら、中小企業はすぐにでもやるでしょうし。
役所から『紙』が消えたら抜群の効果と影響力があります。
クラウドサインさんに頑張っていただくも良し、NTT系がやるのも良し。
そんな簡単には、と思う方が多いでしょうが、今、西新宿のとある会社でやってますからね。時代は前進してますよ〜。