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「ブランド」と「スケールメリット」 業界の未来を見据えた「両にらみ」戦略

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  • 株式会社リープスイン CEO

    これは企業の戦略の結果なのか。産業構造的な必然なのか。

    日本の、特に消費財メーカーは「企業=ブランド」という考え方が多いので、なかなか「個性」と「スケールメリット」は両立しづらい。


  • AC2

    ブランドと経済 スケールメリットの創出


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