給与は「市場」が決める。社員が毎年 "履歴書"を作成するベルフェイス式 人事制度とは？

コメント

注目のコメント

• 坂本 大典

  株式会社チイキズカン 代表取締役社長

  ・2019年07月30日

  評価に市場価値をいれるってめっちゃいいな。
  上司の評価基準にも部下の市場価値をどれだけたかめられたかも反映できるし。
  
  ただ、記事にもある通り職務経歴書上の自己評価と会社が思ってるその人のパフォーマンスとのギャップはでそうだなとおもったのでそこをどう調整してるのか気になる。
• 長谷川 智史

  SO Technologies株式会社 CMO

  ・2019年07月30日

  すげー！
  —
  ちなみに転職エージェントも、この手間のかかる見積もり作業を無料でやってくれるわけではない。１レポート数万円✕３社分、それが社員の人数分だ。ベルフェイスとしては、一回の人事評価で ”数百万円" の費用がかかる。ベンチャーである我々にとっては決して軽い金額ではない。
  しかし、優秀な人材が正当に評価され、一日でも長くベルフェイスに留まってくれるようになるなら、これは価値ある投資だと思った。
• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2019年07月30日

  実際にやっている中での弊害もあるかもしれないが、個人的にはとても良いと思う。企業にとっても個人にとっても「人財市場」。まずはマーケットで再調達できる金額がいくらかから初めて、そこに当該企業へのフィットで掛け目を変えていくというのは自分にはリーズナブルかつフェアに見える。