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できないことを克服しようとするより、得意なことを更に強化したほうが、成果を出しやすい。

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  • SO Technologies株式会社 CMO

    「本質的には、パフォーマンスの高い人をさらに強化したほうが、パフォーマンスの低い人を強化するよりも、遥かに費用対効果が高いんです。最近はそれに皆気づきはじめて、企業内研修は明らかににそちらの方向に向かっています。」


  • システム開発企業 経営企画 / FUNNY FACE 代表

    大変共感できる記事でした。

    > 「他者を変えようとする試み」は大半が失敗する

    実感としても他人を変えるのはほとんど無理ですし、それは傲慢な考え方なんだろうなと思います。
    そこでその人が興味を持つこと(勝手に成長してくれる)や、長所をのばすようにしようということです。

    短所補っても、人並み以上にはなりませんもんね。


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