泉秀一
ノンフィクションライター
・2023年12月14日
昨年末、北京で大﨑会長を取材しました。

初対面でもとても気さくで、その場にいた数人の記者たちに対して、大気汚染対策のために一人一人、手渡しでマスクを配っていました。また、メールでのやり取りも非常にマメで、その行動は「優秀なビジネスマン」そのものです。

にもかかわらず不思議なのは、大﨑会長はデキる雰囲気を出さない点。とぼけたり冗談を言ったり、話をしていても、どうもお金の匂いがしません。

そうしたチャーミングな点が人を惹きつけるのでしょうが、その一方で反社会的勢力と対峙してきた歴史を振り返れば、とんでもない修羅場を経験してきた人でもあります。

我々も含めて、メディアは一連の騒動に沸き立っていますが、それを最も冷静に俯瞰しているのは、実は大﨑会長なのかもしれません。
横田響子
コラボラボ（女性社長.net）社長／お茶の水女子大学客員准教授
・2019年07月30日
大崎会長の人たらしにはまった方視点の解説。吉本芸人の特徴紹介など非常に納得感がある記事。

私は吉本が身近な大阪育ちなので、今回の一連の騒動のオチが壮大な吉本新喜劇に昇華できるか注目している。
中村伊知哉
iU（情報経営イノベーション専門職大学）学長
・2019年07月30日
よく見ておられる記事だと思います。
「癖のある芸人をまとめるのは普通の人ではできない。」
命をかけて反社勢力を追い出し闘ってきた、その上で海外展開や公益活動などを進める大崎さんの姿勢が政府などからも評価され、今日のよしもとの地位があります。それに次ぐ「普通じゃない人」が岡本社長です。この２人を外せば、反社は大喜びです。
「「契約書」が地方芸人を殺す」
そういう面もあるのが難しいところです。よしもとは6000芸人が集うNPOのようなもので、その点でも他のプロダクションとは違います。そのマネジメントは世界にも例がないので、現代との折り合いをつけつつ、ファン・ファースト、芸人ファーストの在り方を編み出していくことが大事だと考えます。