ダイバーシティ研修は狙い通りの効果を上げているか
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興味深い研究。個人的に面白いと思ったポイントは
・研修によって組織の権力者側（ここでは男性や白人）の行動は変わらなかったが、地位の低い側（ここでは女性）のチャレンジを増やす効果はあった。
・ジェンダーに絞った研修だとしても、他のマイノリティに対する態度や行動にも好ましい変化があった。
という2点。
中小企業は何でもかんでもできるわけではないので、三星グループとしては、現在LGBTに光を当てて研修などの施策を進めています。その狙いほまさに他のマイノリティへの波及効果を期待してのこと。なんとなく日本人、特に地方だと村意識というか「自分はマジョリティ」と思いがちですが、様々な観点から見たら自分にもマイノリティな部分があったと認識することがダイバーシティ&インクルージョンには重要だと感じています。上記研究結果に寄れば、LGBT問題への理解を通して、他のマイノリティへの理解も深まる可能性がありそう。今後も少しずつですが、頑張っていきたいと思います。
