【楽天】元IR部長がいま明かす、在籍12年間の「3大事件」

コメント

注目のコメント

• 鈴木 秀和

  (株)アトラエ 取締役CFO

  ・2019年07月23日

  私は2005年に証券会社の投資銀行部門に入社し、書籍やインタビューで言及されているケースの投資銀行側のメンバーを何人か知っている事もあり、発行体側ではこうだったんだと思いながら拝読しました。
• 椎名 則夫

  証券アナリスト

  ・2019年07月23日

  楽天は創業後着実に国内ECが成長し、これをベースに楽天経済圏を形成するために多くの事業を立ち上げたり買収してきました。さらに海外への楽天市場の移植、海外企業の買収にも挑みます。その意味で株式市場からうまくリスクマネーを引き出すことが成長戦略の根幹を支えたと思います。
  　その最前線に長年いらした市川さんのインタビュー。スタートアップの読者の方には、成長企業のIRの現場を知る良い事例になろうかと思います。次回も楽しみです。三木谷さん評、ライブドア評、ソフトバンク評など聞き出せたらさらに面白いのですが、どうなりますか。
• 谷口 健

  NewsPicks 副編集長

  ・2019年07月23日

  市川さんは、楽天の社員数が1000人くらいの時から、1万人になるまでの「プロセス」を、IR担当者として見ていた人です。『楽天IR戦記』に書かれた2007〜2017年の“正史”、すごく面白く読みました。そこで書きたかったこと、書けなかったことに迫ります。