アマゾン、従業員のキャリアアップ支援プログラム導入－７億ドル投資

（ブルームバーグ）： アマゾン・ドット・コムは７億ドル（約759億円）を投じ、米従業員の約３分の１を対象とした再訓練プログラムを開始する。ニューエコノミーで活躍するのに必要な高度技能の取得を促す。

11日付の発表文によるとアマゾンは、より高度な技能が求められる社内ポジションへの異動や社外でのキャリアアップを支援することを目的に、2025年までに従業員10万人に対し再訓練を実施する。同社では、荷物の仕分け・配達作業でロボットがますます活用されている。

「グローイング・キャリア・チョイス」と名付けた同プログラムで、配送センターの作業員は、情報技術（ＩＴ）経験の有無に関係なく、よりテクニカルなポジションに移ることが可能になる。技術的な専門知識を持たない従業員でも、ソフトウエア・エンジニアリング職で必要な技能を習得できるといった具合だ。需要が高い職種へのキャリアアップにつながる、修了証または卒業証書が取得できる課程を受ける従業員に、授業料および手数料を最大95％まで前払い負担する。

同社の人事担当バイスプレジデント、ベス・ガレッティ氏は「当社にとり、こうした機会の創出は出発点にすぎない」とし、「社内でキャリアを築きたいと思っている従業員は多いが、中には別の願望があり、当社で働くことがその足掛かりになるという人もいるだろう」と語った。

アマゾンは米国の従業員数が今年30万人に達すると見込む。同社の雇用・採用データ分析によれば、データマッピング・スペシャリスト、データ・サイエンティスト、ソリューション・アーキテクト、ビジネス・アナリストなどが急成長の高度熟練職だという。

原題：Amazon Commits $700 Million to Retrain Workers in New Skills (1)（抜粋）

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©2019 Bloomberg L.P.

コメント

注目のコメント

• 源田 泰之

  ソフトバンク株式会社 執行役員　人事本部長

  ・2019年07月12日

  社内での学び直しをこれだけの規模で行うのは凄い。
  日本企業と異なりジョブ型採用が進んでる海外で、この人数のキャリアアップ支援。目的を言い換えると、採用がジョブ型からカルチャーへの合致度をみてる傾向が強くなってきており、カルチャーフィットしたことが証明されている従業員への再教育の方が効率的なのかもしれない。
• 佐藤 元則

  NCB Lab. 代表

  ・2019年07月12日

  米従業員の約３分の１を対象とした再訓練プログラムに7億ドルを投資。すばらしい施策です。外部からスペシャリストやアナリストを採用するより、自社のことをよく知る社員を再教育した方が早いし、コストも安い。そう考えたのでしょう。
• 藤本 あゆみ

  Plug and Play Japan | スタートアップエコシステム協会 執行役員 CMO | 代表理事

  ・2019年07月12日

  昨日、とあるイベントでAmazonの方々のパネルのモデレートをさせていただき、人事の仕組みや組織の哲学を改めて聞くことができたのですが、本当に素敵！
  徹底的にテクノロジーを使いつつ、だからこそ単にディスラプトするのではなく、その先の未来を自らが創りにいくというのは、業界やだけではなく未来を担っているという自負があるからだと感じました。
  壊すだけならある意味誰でもできますが、一度壊して今まで以上の"なにか"を創る、というのが実は一番大事だったりします。