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サイコロで給料を決める 面白法人カヤックが取り組む社内フラット化

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  • エン・ジャパン株式会社 「人事のミカタ」編集長

    サイコロ給、初めて聞いてから10年以上経っているのかな。続いていることがすごいですよね。他の会社で真似したという声も聞かないので、やっぱりカヤックらしい唯一無二さなんだろうな、と。


  • 朝日新聞社 メディアデザインセンター 部長

    そもそも人による評価には限界がある、とサイコロをふって給与の額を決める仕組みを入れたカヤック。毎月、いかに六の目を出すかでみんなアツくなってる様子が想像できます。どんな会社にも応用できるやり方ではないですが、人事評価に対する哲学は考えさせられるものがあります。


  • オイシックス・ラ・大地株式会社 経営企画本部 経営企画部

    カヤックさんはカヤックさんっぽい人が沢山いる感じがして、とても好きな会社です。離職の話は社員の価値観も入社時からは徐々に変わっていくものなので、変わっていく中で抜けていくのは自然な流れなのかなと。結果として文化を守っているわけですし。


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