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産業構造の変化や、金融機関と顧客との情報の非対称性が少なくなる事で、金融機関はかつてのような手数料が確保できなくなってきています。ドイツ銀行に限った事ではなく、更なる効率化を進めないと現在のビジネスモデルで存続する事は厳しくなっているという事だと思われます。
投資銀行業務の競争激化が、
今回の動きの背景ではない
ということをまず理解すべき。
金融システムにおける担い手の
交代という現象が始まった。
既存金融機関の終わりの始まり
がドイツ銀行から始まったのだ
と正確に事態を理解すれば、次に何が
起こるか、すぐにわかる。
日本でも、アメリカでも、地殻変動は
どんどん進行する。それらは不可逆的。
日本でバブルが崩壊した現場に銀行にいた者として、あれから30年経ってまだ生き残っていたことに改めて驚きを覚える。
金融行政という言葉がある通り、確かに金融は国家政策における非常に重要な政策であったが、クリプトカレンシーが生まれ、FacebookがLibraを発行するような時代に、国家が金融をコントロールすることが出来なくなってきている。
それを象徴するような出来事と捉えれば、自ずと金融の未来に向ける目線を変えなければならないということがハッキリするはずだ。
業務の自動化推進によるリストラもあるだろうが、AIの導入で遅れを取った部分が響いているのか。
ちなみにドイツはキャッシュレス比率が日本よりも低く、先進国の中では最下位。
https://yomlog.xyz/cashless-world-ranking/#toc1
・ドイツ銀、最大56億ドル規模の事業再編で投資銀行部門縮小へ(2019年07月04日)
https://newspicks.com/news/4026220
なぜってデータは【銀行】にあるのでなく【サーバ】にあるのだから。
個人間送金・法人間送金が高いレベルでもっと簡易に出来るようになれば【従来の銀行の役割】はドイツに限らずもっと縮小する。
現在では、豊富な自己資金を持つ投資ファンドが自ら投資先を探すようになった。よほどの付加価値がない限り、金融仲介業で高収益を上げるのは難しい時代の到来だ。
https://newspicks.com/news/4013336
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