五輪期間中 都心の本社へ出勤せず 混雑緩和の動き広がる
NHKニュース
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今年の内に、ハード面、ソフト面整えてシミュレーションしておかないと、来年いきなりやっても上手くいかないかと。
テレワーク導入以前に既存の業務属人化、オフィス前提のワークフローを大掛かりにBPRしないといけません。良い傾向ですね。オリンピックのような「働き方を変えなくちゃいけない!」という外的要因はなかなか無いので、これをチャンスに半強制的に働き方を変える意識付けを行うのは良い策だと思います。
勘違いしてはいけないのは、オリンピックの間は特別にリモートワークに全振りなだけです。「やれ」と言われてやるのはある意味簡単です。これを期にリモートワークの機会を増やすことは勿論良いことですが、リモートワーク全振りがずっと続く訳ではないです。オリンピック終了後に社員一人一人がリモートワークで済ませる仕事とわざわざ会社に行ってまでやるべき仕事を自分の頭で考えて、適切な行動を取れるようになって、初めて適切な働き方改革ができたと言えます。