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分かります。
ToDoリストはいつやれそうかがぱっと見で分からないので、カレンダーに直接書き込むことの方が多いです。
「やるかもしれないリスト」というゆるい感じのネーミングがまた良いですね。
そしてそのリストから優先すべき事項を引っ張り出してきて予定帳に書くと。その作業が大事なのだろうと思います。
ToDoリストが自分本位ではなく、他人の優先事項によって作られているというのは確かにそうですね。
解説を読む限り、「やるかもしれないリスト」を作ることよりも「ハイライト」を作成することに意義が有るように感じられます。「ハイライト」=「やることリスト」ではないんですかね・・・?
「やるかもしれないリスト」にはいっていて、「ハイライト」に入っていないものは、そもそも”人に任せる”という選択肢でも良いかもしれないですね。
やらなければいけない事をこなす事に忙殺されることなく、
やるかもしれない事の中から自分にとって一番大事な事に時間を割り当てていく思考。

もはや、多忙こそ正義、の時代ではない。
やるかもしれないリストだと自分はやらなそう。なぜやりたいリストではなくやるかもしれないリストなのか知りたいので読むか…
todoに書くと頭から追い出されてしまって再開するまでは冷凍保存なんですよね。頭の片隅に置いておくとシャトルシェフ状態でアイデアがじわじわと追加される気がします。
デザインにおいてもいえるけど意思決定のハードルを下げること、これってとてつもなく難しいことなんだけども、気構えないという姿勢が大事なのかもしれないですね
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