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アソビュー、ワンダープラネット、コネヒトが語る三者三様なOKRの導入と運用事例

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  • 株式会社翔泳社 編集者

    OKRのイベントを取材してきました。
    3社それぞれでOKRの取り入れ方が異なり非常に面白かったです。

    アソビュー:人事制度としてOKRは導入しておらず、宮本氏が担当するasoview!チームにて、事業の成長を促すことを目的に、実験的に導入している段階
    ワンダープラネット:全社と、その一階層下の各部門はObjectiveのみ設定。各プロダクト開発チーム以降の階層からOKRを設定
    コネヒト:経営から個人に至るまですべてのレイヤーでOKRを設定


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