経営者自らリソースを投下し、OKRによってチームを急成長に導け。ユーザベース佐久間とResily堀江が語る、SaaS企業の目標設定

コメント

注目のコメント

• 長谷川 リョー

  フリー ライター・編集者／ポーカープレイヤー

  ・2019年07月02日

  “OKRは一種の「文化」であり、適しているオペレーションも組織次第です。トライアンドエラーを前提に、自分たちにとってベストなやり方を粘り強く模索していく必要があるんです。”