あ・うんの呼吸はもう通じない!?岐路に立つ日本の「ザ・職場」
コメント
注目のコメント
組織人はどうしてもコミュニケーションコストの低い人を重宝しがちです。阿吽の呼吸が通用しないという認識を持つことはもちろんですが、加えて通用しない事を不愉快に思わない、通用しない人を排除しないスタンスも必要になりそうです。
とあるバンドの曲で「大体、毎回、いつも同じ所で再会」というリリックがあるのですが、
それこそがイツメンによる「 the 職場」ということですね。
対談にもあるとおり経営論は組織と個人どちらかにフォーカスしており、
チーム単位という概念は薄いと思います。
組織文化論でも、企業全体の文化と部局ごとの文化は当然異なり、
そのどちらが影響が大きいかなどは考察に値するものだと思っています。
おそらく職層が高い方は企業全体の文化、
低い方は部局ごとの文化の影響が強いような気がしますが、、、。
なんにせよ、興味深い素敵な対談です。