あえて“空気を読まない”技術フェローのジョインで生まれた変化

コメント

注目のコメント

• Yasuda Keisuke

  村田製作所 商品企画・マーケティング

  ・2019年10月23日

  フェローは空気を読まなくてもいい
  って空気はかんべんしてほしい
  
  若手がのびのびというのは、すくなからず制約や抑圧があることを暗に示してる
  
  上司と部下、マネージャーとプレイヤーではなく、みんなセルフマネジメントでみんなが個性を活かしたリーダーシップを発揮したらいい
  
  未知の領域に先にいき導くのは、いつだってプレイヤーのほうです
• talentbook

  認証アカウント

  ・2019年06月24日

  そと様の立場からフラットな視点でする、あえて空気を読まないコミュニケーション。それがあれば、会社はより良い環境になっていくと確信しました。
• 鈴木 秀匡

  時差リモート×移民生活 in オランダ パートナーHR（人事顧問）× 投資家 （Human Capitalist）× 父親

  ・2019年10月26日

  これが再現性あるかどうかはちょっと疑問ですね。あくまでもこの方のキャラクターによっているのかもしれません。もう少しつっこんだ実験や事例の探索が必要です。でないとフォローという役職が誤解されるかも…