野村HD、委員長を社外取締役に 不祥事受け統治機能改善

コメント

注目のコメント

• 四方 藤治

  M&Aイノベーション・コンサルティング代表 博士(法学)

  ・2019年06月18日

  肩書きによる印象や根拠のない抽象論に惑わされず、誰が何をやるかを考えないと、この制度と人事の意味は理解できない。簡単にいえば、委員長制度が勘違いされている。
  
  委員会の委員長に何か特別の権限が付与されていない限り、委員となった他の取締役と比べて「偉く」はない。
  
  賛否同数の時の裁決権(第二票)が考えられるが、主たる任務は会議の主宰であって、司会進行係と議事録確認係でしかない。
• 野﨑 浩成

  東洋大学 教授

  ・2019年06月19日

  クィーンズランド大学のRenee Adamsの論文によれば、（業界事情が分からない）社外取締役の数が多いほど、銀行が経営危機で公的支援（彼の論文ではアメリカのTARP)を受ける傾向が強いという。
  
  その辺、しっかり押さえて人選したほうがいい。
• 赤井 厚雄

  株式会社ナウキャスト 取締役会長

  ・2019年06月19日

  指名委員会、報酬委員会、監査委員会が
  どう機能するか。お飾りではない事を、
  具体的な事案ごとに、資本市場の参加者が
  検証していくことになる。
  それに尽きます。