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シリコンバレーだと「大企業 x スタートアップ」というのはテーマにもなりません。そもそもスタートアップにとって、大企業はディスラプトの対象であって、提携パートナー候補ではないからです。

米国での大企業のスタートアップとの対峙の基本はM&A。「業務提携」はプレス効果もあり程良い距離感なため手掛け易いですが、人種もカルチャーも異質な大企業とスタートアップが実際にシナジーを産むのは簡単ではないです。買収後のPMIという「ショック療法」を乗り越えてはじめて大企業とスタートアップは理解し合える。

そして大企業はソフトウェア人材を取り込み、テクノロジーを競争源泉として内製化すべき。その為にも日本の大企業はスタートアップ買収をもっと進めるべきと思います。
大企業×スタートアップ。森岡さんの仰るHBSUが最適解なのではないか。HBSUについてはこちらもどうぞ。
森岡 康一 / 世界で勝つためのハイブリッドスタートアップ論
https://newspicks.com/academia/moocs/41