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経営者も大変ですが、ここで定年まで働くんだと人生設計していた社員からしてみても気が気ではないでしょうね。
めんどくさいけど常日頃から社内価値だけでなく市場価値を意識してキャリア観を構築していくことが結果的に精神的な安定に繋がるんだ、みたいなことを産業医という立場からも僭越ながら申し上げてますが、こういったニュースを聞くたびに改めてそうだと思い知らされます。
ただ一方で、たとえ職を失い次が見つからずプライドがズタズタになったとしても、最低限生きていくための保障がこの国には用意されています。
望ましくない退職を機に命を落としたという統計を知っている身としては、自ら命を絶つようなことだけはなんとか避けて欲しいです。
【参照】警察庁自殺統計
https://www.npa.go.jp/publications/statistics/safetylife/jisatsu.html白山工場および茂原工場周辺を中心に、下請企業への影響がいよいよ懸念される事態となりそう。具体的な下請企業数については、帝国データバンクが先月まとめた「JDIグループの下請企業実態調査」をご参照下さい
https://www.tdb.co.jp/report/watching/press/p190505.html
JDI下請先、国内に2618社
～うち主要工場のある愛知184社、千葉66社、石川53社、鳥取15社 ～同姓同名で同じ年頃で、菊岡稔という名前で、日東電工で理事だった方、日本電産で執行役だった方がいたが、経歴には、興銀ＯＢで、2017年のジャパンディスプレイに入ったとあるが、あれ、同一人物だっけ。以前お会いしたような、最近は頭がボケてきた。
上場後5年で、平均1年強でトップ交替、スマホサイクルかクリスタルサイクルか。経営重心理論と同じ、社長サイクル＝事業サイクル
CEOは、大塚→本間→東入来→月岡→菊岡
CFOは西→吉田→大島→菊岡→？
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