Amazon is a leading online retailer and one of the highest-grossing e-commerce aggregators, with $386 billion in net sales and approximately $578 billion in estimated physical/digital online gross merchandise volume in 2021.
時価総額
265 兆円
業績
この連載について
新着記事一覧
組織を「丸ごと」アジャイルに。仮説検証はこう回せ
379Picks
【福島から学ぶ】なぜ地方創生は“まち”の課題を起点とするべきか
366Picks
【事業創出】社会課題を解決するビジネスのつくり方
291Picks
世界は7600社、日本はまだ35社。「B Corp」の現在地
507Picks
なぜ「2つ上の視点」が、あなたの市場価値を高めるのか
683Picks
次世代リーダーに求められる「5つの素養」
1039Picks
日本の“採用”は変われるか?いまこそ新時代の「人事戦略」を考えよう
402Picks
なぜ、経営と技術の融合が必要か?いまこそ学ぶ、ビジネスとテクノロジーの関係性
155Picks
【新生パナソニック】なぜ「挑戦する文化」が、未来の“あたり前”をつくるのか
715Picks
「認識」から「予測」「最適化」へ。次のAIとの付き合い方。
504Picks
たぶん、Amazonでは、業務の一環でそういうことを昔からやっていて、その技術の応用したんだろうな、と思った。
物流センターほど、ITリテラシーの高低差が大きくて、同じ物を扱っているにもかかわらず、業務効率に圧倒的な差がでている分野は他にないんじゃないかと思う。
これはAmazonにとっては、特に突拍子のないものではなくて、少し目線を変えるだけで自然に出てきた発想なんだろうな。
=引用=
前例がない技術だが「絶対に実現できると信じていた」と語る。同氏は別のインタビューで「不可能なことと前例のないことの違いを見分け続けた」と語っている。