新卒「内定辞退者」が出ない中小・ベンチャー企業の採用は何が違うのか

コメント

注目のコメント

• 井手 直行

  株式会社ヤッホーブルーイング 代表取締役社長

  ・2019年06月07日

  記事の内容には共感します。うちの会社も地方（長野県）のベンチャー企業ですが、来年入社の新卒は12人内定を出し、辞退者は一人もいません。まさに今日は内定者のうち4人が会社にやって来て、先輩社員と仕事面や生活面での不安を解消すべく情報交換をする場を設けているところです。
  
  私達も色んな活動をして内定者にうちの会社を選んでもらうよう努力しています。でも一番大事なことは「内定者に選んでもらえるような魅力的な会社になる！」ということだと思っています。中身があってこそ、それを正確に伝える色んな活動が意味を成します。まだまだ至らないところも多い会社ですが、更に魅力ある会社にしつつ、それを伝える努力も更に行うことで相思相愛の新卒者に来ていただきた、活躍してもらいたいと思っています。
• 佐山 展生

  一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

  ・2019年06月07日

  この人達と一緒に仕事がしたいと思われる会社は、内定辞退がありませんが、なんかギスギス感のある会社などは取り敢えず内定をもらっても他を探すでしょう。要は、そこで働いている人の目が輝いているかどうかだと思います。
• 橋場 基樹

  （株）リコー ワークスタイルデザイナー

  ・2019年06月07日

  町中で知らない人に片っ端から「一緒に食事如何ですか？」と言い続ければおそらく1時間位でご飯食べてくれる人は居るけれど、そんな人とは長続きしない。でも自分の魅力を上げれば自ずと「一緒に食事如何ですか？」と言ってもらえて、そんな人とは長く続く、という感じですかね。町中で知らない人に片っ端から「一緒に食事如何ですか？」と言い続けるのは難しく感じられますが、何千人という学生を相手にする大企業からしてみれば、これの方がカンタンなのだと思います。
  
  根底には、うちの採用活動には何万人がエントリーして何千人が面接しにくる、という傲りがあるのかもしれません。10人を相手にしようが、１万人を相手にしようが、企業と学生の付き合い方は変わらない筈なので、プロセスこそ違えど、やるべきことは変わらない筈なのですが。