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デジタル、M&Aに投資=1兆円規模を用意-三井住友FG社長

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    東洋大学 教授

    バーゼル見直しの過程の中で、最も慎重なスタンスで資本政策を実施してきたのがSMFGです。
    中身も固まり、資本基盤の盤石さも確認できたところで、積極的に資本を活用する余裕が出てきたものと考えられます。

    びっくりするような案件が出てくるかもですね。


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    株式会社ロケットスター 取締役 共同創業者

    取引先に販路拡大や採用としてのデジタルマーケティングサービスやったらものすごいシナジー出そうですよ。それにしても予算総額出しちゃうと高値で買わされてしまいます。それより案件が持ち込まれる効果を考えているのか、株価対策か


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    CARTA HOLDINGS 代表取締役会長兼CEO

    『国内のデジタル基盤の強化や、海外企業の合併・買収(M&A)など、成長分野への投資を積極化する考えを明らかにした。』


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