「ビジョン」と「能力」。CxOに必要な要素はどちらか

コメント

注目のコメント

• 徳谷 智史

  エッグフォワード 代表

  ・2019年06月10日

  CxOは、あくまで入口であり手段。見える世界が変わる度に、その先でどんな価値を創りたいのか、何を目指すのか、というMission・Visionと志を持ち、体現しようとし続けることこそが大切だと思います。
• 曽根 秀晶

  ランサーズ株式会社 取締役

  ・2019年06月10日

  CxOに必要な要件がとてもよくまとまっていますね。ビジョンと能力（ケイパビリティ）のミックスが変わっていくという話は共感。
  
  大企業やプロフェッショナルファームからベンチャーへ飛び込んで活躍している人たちを見るに、①創業社長との深い関係性、②個人的な体験から来るビジョンへの深い共感、③専門性をいかすためのリソースを引っ張ってこられる広いネットワーク、のどれかが必ずあるように思います。
• 佐山 展生

  一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

  ・2019年06月10日

  徳谷智史さん、NewsPicksで鼎談ありがとうございました。
  「CFOになりたい」が目的化している人と働きたいかと言えばそうでないでしょう。あくまでもCxOも、目的ではなく、その先を極めるための所詮は肩書に過ぎない、とのこと。
  
  「ゴール」に到達したと思った時から退歩が始まります。