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アサヒが新設した研究子会社の役割と強み

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注目のコメント

  • マーケティングサイエンスラボ/アビームコンサルティング 代表取締役/顧問

    研究子会社、つまり別予算にするというのは英断ですね。
    研究として、自由や、柔軟な研究を目指すのですね。


  • 化粧品メーカー 一般

    面白い。独立採算制にすることで、技術起点の事業ドメインを広げられる考え方が参考になる。


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