【新】VC日本上陸20年の歴史と、ベンチャー投資の行方

2019/6/3

独自の視点と卓越した才能を持ち、さまざまな分野の最前線で活躍するトップランナーたちが、時代を切り取るテーマについて見解を述べる連載「イノベーターズ・トーク」。

第193回（全5回）は、グロービス・キャピタル・パートナーズ（以下GCP）の代表パートナーであり、日本ベンチャーキャピタル協会会長の仮屋薗聡一氏と、経済誌Forbesが選ぶ「日本で最も影響力のあるベンチャー投資家ランキング」で1位に選出された、代表パートナーの高宮慎一氏が登場する。

先日GCPは、日本発のユニコーン（時価総額1000億円以上の未上場企業）創出を目指し、375億円の大型調達を敢行した。世界に挑むメルカリに次ぐスタートアップを輩出しようと、シード・ラウンドからユニコーン・ラウンドまで継続的な投資支援を行う計画だ。

起業後進国と言われた日本にも、ようやく「スタートアップ・エコシステム」が確立してきたが、その契機の一つは、GCPが1996年に行った一号ファンドの設立であった。

それから20年以上の時が経ち、VC産業は次のステージへと飛翔する。

90年代に訪れたスタートアップの隆盛と冬の時代、そして再び息を吹き返した今日まで、時代を創ってきた当事者たちがベンチャーキャピタル史を振り返るとともに、新たなユニコーン誕生への道筋を聞く。

日本には革新の条件がなかった

──グロービス・キャピタル・パートナーズ（以下GCP）は日本のVCの老舗です。まずは、創業メンバーである仮屋薗さんに、立ち上げに至った背景を聞きながら、日本のベンチャーキャピタルの歴史について振り返っていただきます。

コメント

注目のコメント

• 朝倉 祐介

  アニマルスピリッツ 代表パートナー

  ・2019年06月03日

  日本の独立系VCの草分けでもあり、先日375億円のファンドも組成なさったGCPさん。
  ファンドの規模もさることながら、事業会社LPが中心の日本のベンチャー投資環境において、多くの機関投資家からファンド資金を調達なさっている点は刮目すべきだと思います。
  日本におけるベンチャーキャピタルがアセットクラスの1つとして認識されたということでもあり、GCPさんの成功はベンチャーキャピタル業界、引いては日本のスタートアップ・エコシステムの成長に直結するものだと言えるでしょう。
  
  アラン・パトリコフ氏が指摘していたベンチャーキャピタルが産業として成立する上での3要素として、「成長産業の存在」「起業家の存在」「エグジット環境の存在」を挙げてらっしゃいますが、これらは私自身が現段階における日本のスタートアップ・エコシステムの課題点として常々主張している「上場後のスタートアップの持続成長」「起業家の絶対数」「M&Aによるイグジット機会」と相似をなすこともあり、非常に驚きでした。
  その意味では、20余念を経た今もなお、本質的な部分は変わらないということなのでしょうね。
  微力ながら自分たちも、少しでも貢献できればと思っています。
• 金谷 元気

  akippa株式会社 代表取締役社長 CEO

  ・2019年06月03日

  運用総額累計1,000億円を超えるGCPも、最初は5億円のファンドレイズから始まっているんですね。今ではGCPからベンチャー1社に5億円以上を出資することも多いですが、弊社もそのひとつで責任あるお金を預かっているのだと再認識しました。お金だけならどこから出資を受けても同じかもしれませんが、GCPの場合はハンズオンで鍛えてもらえることが本当に大きいと感じてます。
• 高宮 慎一

  グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー

  ・2019年06月03日

  日本ベンチャーキャピタル協会会長で、師匠でもパートナーでもある、仮さんこと、仮屋薗が日本のスタートアップ業界、VC業界の創成期の珍しい話をしています！