終身雇用の崩壊で、若手社員の給与アップってホント!?
日経ビジネス
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経団連会長 日立 中西さん、トヨタ社長 豊田章男さんの「終身雇用は続けられない」という発言で令和はスタートしました。
昭和時代の組織と個人の関係が「終身雇用・年功序列・新卒一括採用」というクローズな関係だとすれば、令和時代の組織と個人の関係は「流動雇用・即時精算・常時採用」というオープンな関係になるはず、いやならなければならないはずです。
組織も、採用も、就職も、転職も、多くの人にパラダイムチェンジが求められています。オープンワークで一緒に働く、麻野副社長のロングインタビュー。雇用形態が変わり、どの会社も「次の時代を生き抜くためにはどうすればいいのか」を真剣に悩んでいる。転職者を受け入れられない会社は、次の時代を生き抜いていくことはより難しくなるでしょう。
仕事をもっとオープンにしたい。オープンワークでは、引き続き、そんな仲間を募集しています。若手社員全員の給与が上がるわけではない。
終身雇用や年功序列がなくし、年代に関係なく、一人ひとりの能力が問われるようになる。
年齢が上がれば役職も給与も上がるという思考停止と同じことを繰り返してはいけない。
働かないオジサンたちは淘汰されるから、若手社員にとって有利だと短絡的に考えないようにしましょう。
成果を出す人が正当に評価されます。大切なことは、常に成長し続け、自分の価値を高めることです。