広報は“人事と採用”の要に？ リンモチが「価値観の共有」に3億円払う理由

コメント

注目のコメント

• 奥山 洋平

  VENECT マーケティング

  ・2019年05月21日

  好循環サイクル
  社員のモチベーションが上がる→採用に協力する社員が増える→採用力アップ→良い人材がとれる→売り上げアップ
  
  このサイクルの起点である社員のモチベーションアップ、
  ここの難易度はとても高い。
  切り口は複数ありますが、以前動画を使ってお手伝いさせて頂きました。
  日々の業務に終われ、顧客に提供できている価値に気付けなくなっていた社員らに、改めてその価値について感じてもらう共感ストーリー。
  
  制度面での施策と、マインド面での施策、どちらかだけではなく
  双方の施策が必要になりますね。
• 佐藤 直樹

  株式会社PRAS 代表取締役社長

  ・2019年05月26日

  最近はスタートアップだけでなく大企業でも広報機能見直されつつありますね。情報を発信するだけでなくいかに社内に浸透させるか。世間の反応をどう商品開発に活かすかなど。
  広報機能でできることはもっとたくさんある。
• 大場 紀章

  エネルギーアナリスト/ポスト石油戦略研究所代表

  ・2020年12月16日

  リンモチって略すんだ
  
  もちもちしてそう