フォード、7000人削減計画－全世界ホワイトカラーの10％

コメント

注目のコメント

• 服部 恵祐

  j.union株式会社 代表取締役社長（最幸支援責任者）

  ・2019年05月21日

  以前、復活したマツダの開発者数名と広島で飲んだ時、「なんで復活できたのですか？」と尋ねたら、異口同音に「（親会社の）フォードがいなくなったからかな？」って談笑したのを思い出しました。
  機能性を求めすぎる縦割り組織（部門横断や擦り合わせができ難い）、合理性を求めすぎるデータ重視（客観的なデータの意思決定は他社も真似できるので同質化＝コモディティ化をうみやすい）、行き過ぎたリスクヘッジの為の重層的な手続き（意思決定の遅れ）など大企業病（官僚主義）に陥っていたのだと思いました。科学的管理法・フォーディズムも変わらなければならないのでしょう。
  
  今、多くの企業で求められているのは、生成的なダイナミズムやイノベーションなのですから。
• 佐藤 優一

  株式会社リクルート プロダクトマネジメント

  ・2019年05月21日

  【大企業就職=人生勝ち組の時代ではない】
  雇用削減のニュースが飛び交っています。
  国内では先週だけで6150人の
  雇用削減のニュースがありました。
  
  日産 4800人
  東芝 350人
  JDI 1000人
  
  みずほ 国内3店舗割減
  
  大企業に就職できれば
  人生勝ち組の時代ではなくなりました
  キャリアを常に模索し続けなければなりません
  
  皆様のキャリアによる自己実現を願っている
  我々のような人材サービス従事者にとっては
  頭を抱えてしまう昨今のニュースです
• 藤岡 頼光

  QQEnglish 代表取締役

  ・2019年05月21日

  それほど景気が悪くなってきている気がしませんが、アメリカは簡単に人員を削減しますね。
  この変化に対応するスピードが強さの秘訣なのでしょう。
  必要な時に、たくさん雇用を作り、少し暇になったらすぐに調整する。
  将来の不景気に備えて、正規雇用が進まない日本とはだいぶ違います。