「日本最大の資源」とは何か。人事が変える日本の未来
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この度、「日本企業への提言書 〜日本株式会社人事戦略委員会〜」をリリースいたしました。
本提言書はモチベーションクラウドとOpenWorkが保有する企業組織のデータと、昨年開催したカンファレンス「日本株式会社人事戦略委員会」における連携が産学官の有識者コメントを基に作成された日本企業への提言書です。
日本企業のデータや有識者のディスカッションを通じて、私たちが導き出した結論は「働き方改革を進化させなければならない」ということでした。
これまで働き方改革の議論の中心は「いつ働くか？（労働時間の適正化など）」や「どこで働くか？（リモートワークなど）」が中心でした。
しかし、それだけでは改革は不十分だと考えています。
「誰が、何を、何のために、どのように動かすか？」という「組織の在り方改革」に取り組む必要があります。
多くの方に提言書をお読み頂ければ幸いです。
◾︎◾︎みんなで組織への提言をツイートしよう◾︎◾︎
①提言書のリンクをつける
https://www.motivation-cloud.com/proposal/contents.html
②「 #組織に提言を 」のハッシュタグをつける
③あなたが考える世の中の組織をもっと良くなるための提言を一言添える
※素晴らしい提言は後日、日本株式会社人事戦略のサイトで紹介させて頂きます。
よろしくお願いいたします！モチベーションクラウドとOpenWork（旧vorkers）が保有する企業組織のデータと、昨年開催のカンファレンス「日本株式会社人事戦略委員会」における産学官を代表する有識者コメントを基に、日本企業への提言書を作成しました。
人事から日本企業を変えるというコンセプトです。
人事の方、経営に携わる方に、是非読んでいただきたいです！人が資源の会社こそ、人事にはプロフェッショナルな人材が必要だと思います。
また、組織をマネジメントできる上司がいるかどうか次第だと思います。
個々の生産性・能力ではなく、組織力を高めていくことこそ、生産性向上につながるだけではなく、仕事の質・アウトプットの変革に大きくつながり、それが収益及び組織の持続性へと直結すると、最近とても感じます。
