【直撃】経団連・中西会長、「終身雇用は限界」発言の真意

新卒一括採用、年功序列、終身雇用……日本型雇用システムの変革を促すご発言を一貫してされている経団連の中西会長に、「終身雇用は限界」発言の真意についてお伺いしました。

中西会長が目指されている世界は、各人の「仕事の値段＝給料」を会社が決めるのではなく、マーケットが決める世界であり、そのためには、各人の出来ること（スキル）やジョブ（仕事の中身）の透明化が必要だ、と解釈しました。

この２つが透明化すれば、仕事と個人のミスマッチも生じにくくなりますし、大学などの教育機関で今何を重点的に教えるか？といったことの改善にも繋がります。

また、個人が自分の出来ること（スキル）を明確に説明できるようになれば、人材の適切な流動化が進むとも思いました。明日以降の特集では、そのような自身のスキルを説明できる方法などについても、皆様のお役に立つ情報を提示していけましたらと思います。

中西経団連会長は、バブルが弾けてからの失われた30年で傑出した日本の経済界のリーダーだと思います。過去の日本的経営の成功は、新興国時代の遺物であり、そこから脱却出来なかった平成は日本経済に暗い影を落とした時代というのが私の考えです。政治、経済、教育と、全ての領域において日本は国家システムを先進国型に変革出来なかったという事。
雇用を守るのは大切な事ですが、古くなって不要になった仕事は無くして新しい仕事に置き換える事で雇用を守るべきで、雇用を守るために時代遅れで不要になった仕事を残しては、国家の競争力を落としめるだけです。ましてや、100年に一度の産業革命が起こっている21世紀なら、尚更のことだからです。経団連トップも、そろそろネットやAIを駆使したデジタル産業のトップが就く時代だという認識を持つべきではないでしょうか。

スキルはどこでも学べる時代にスキルや職務でモチベートしろと言われても会社の帰属意識はますます落ちるし若者は離れていくと思います。大企業の経営陣に必要なのはどんな待遇だろうが一緒に実現したいと思わせてくれるワクワクするビジョンを提示すること。

私が働いてきた米国や、ドイツの会社では
中西さんが言われている事は、普通の話である。

その中で海外の会社が悩むのは、リテンションである。
即ち、自分のキャリアを自分で設計すれば、
会社は、その人たちから選ばれる存在に
ならないといけない。

私は、日本の企業の多くは、ロイヤリティーの高い
社員の上にあぐらをかいてきた様に思う。

安心という事以外の、その会社ならではの
魅力を示す事が大切だと思う。

このような当たり前の発言に対して大騒ぎになるのは、メディアが終身雇用を前提に、「解雇＝悪」のような報道を繰り返してきたからだと思う。もはや若い世代の間のみならず、ここ２０年内起業のベンチャー出身上場企業の多くは、終身雇用でも年功序列でもない。新卒採用はしても、中途採用はそれ以上の規模で行っている。さらに日本の企業数の９割を占める中小企業の多くは、保証された終身雇用でもないし、年功序列でもない。そもそも会社がいつまでもつかわからない。大企業と言われる会社の従業員数は全雇用の２割もないのだから、マイノリティのための議論をここまで大きく話題にする必要ももはやないのではないか。

終身雇用は限界ということは、逆に必要な社員にはそれなりの待遇を与えないと転職されやすいということにもなるでしょう。

多くの会員企業が典型的な日本型雇用システムを持ってる経団連の会長が、このような問題意識を言葉にして発信すると重みがあります。

最近、トヨタ社長も同様趣旨の発言をしていたように、おおよそ、多くの経営者が思っていたことですが、人事システムの刷新や従業員に与える不安が大きくて、発言できなかったことです（そうであってほしい）。それをようやく言葉にするようになったのは、トップ企業でも危機感が強くなってきたことの現れでもあります。

中西会長や豊田社長の発言は、従業員には厳しい発言ですが、本音を語った愛のある発言です。

もう既存秩序が崩壊を避けられないという点では財界も意見集約が進みつつあるのは分かりました。あとはその新しい前提で上の世代が下の世代を育成、評価、統治していく仕組み作りであり、｢私の時代では～…｣的な懐古主義を現場で混じえたりしないことでしょう。自身でキャリアを構築するという点についてはむしろ若い世代の方が上の世代よりも先生であるくらいに思った方が良さそうです。

「今の仕事に固執せず、新しい仕事にどんどん挑戦していく人を育成しなくてはいけないし、企業はそのような仕組みを作っていかなくてはいけない」というのが真意というか本質をついていると思います。

自分のスキルをみずから説明し、自分のキャリアをみずから設計する。
一方で、給料や待遇は、会社が決めるというより、マーケットが決める。

個人としては大変な時代になりましたが、少し前にバズっていた経済産業省の『不安な個人、立ちすくむ国家』でもあったように、今の時代の我々は、「自由だけど、不安」。その自由さを、今後の機会ととらえて何かしらの行動に移せるかがこれからの時代、ますます重要になってきますね。