日本の社長にお手あげ 第一人者 松尾豊氏の警告

コメント

注目のコメント

• 清水 隆明

  Seed Master Consulting 代表

  ・2019年05月17日

  今までも、例えばERPの導入で「こんなに金がかかるなんて聞いてない。ふざけるな！」なんていう経営者はたくさんいたし、最近でも現場が勝手にどんどんRPAを入れて収拾がつかなくなったり、ITでいろいろな経験をしてきたでしょ。
  AIでもまた、「データの整備に何でこんな金がかかるんだ！」とか、「全部自動的に完璧な予想をたててくれるんじゃなかったのか！」てな感覚なんですか？
  社長！　もう少し勉強しましょうね。
  
  
  そして、投資をやめたらお終いですよ。勝手に過度な期待をせずに、スモールスタートでもよいから、効果が見込めそうなところからどんどんチャレンジして、経験を重ねていきましょう。
• 八子 知礼

  株式会社INDUSTRIAL-X 代表取締役

  ・2019年05月17日

  松尾先生がいい感じに怒っておられます。
  もとからIT活用に疎かった日本企業の社長・幹部達が、にわかにAI活用が理解できるわけもないのは自明。それでも取り組んで成果を出している企業もいます。松尾先生の警告は前者に対して。
  
  すなわち市場が二分されつつあると解釈してますし、これはAIだけの話ではありません。新たな技術を活用してどう経営モデルを進化させていくのかということに、貪欲でやる気があるかそうでないか、の違いです。
• 佐山 展生

  一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

  ・2019年05月17日

  3カ月や半年でもきちんと勉強すれば、ディープラーニングを経営にも活用できるようになる。だから技術を研究している我々からすると、経営者に「早く勉強してほしい」とのこと。
  AIは、これからずっと学ばないといけませんね。