上司の「信頼している」は余計なお世話。マネジャーは責任を取って任せるだけ

コメント

注目のコメント

• 石本 大貴

  外資系金融機関 Marketing Manager, 日本証券アナリスト協会検定会員(CMA)

  ・2019年05月22日

  なるほど。
  
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  人数によるけど、いまアメリカだと40人くらいのチームに、マネジャーが5人。週1で、会議と朝礼をしていて。
  
  アメリカだと半分のメンバーがオフライン、もう半分がオンラインでの参加だけど、40人全員に一人一言ずつは何か話すようにしてる。
  
  ベースのコミュニケーションはオンラインだけど、オフラインを混ぜることでオンラインがより活性化するんだよね。
• 深來 健一郎

  すごく分かる、信頼してるってなんか責任をとらせるまでの免罪符みたいな使い方をしてて
  自分が思う信頼するってワードは期待してるという意味を含まないと思うのだ
  このワードについて、以下のURLで述べてるのでもし参考になれば。
  https://note.mu/kennycobalt13/n/n4bfd865b895d
• Oomagari Takayoshi

  「自分の分身をつくる」ってのはたまに聞きますけど、要は同じスキルを持った人を増やすってことですよね。わかる。
  
  一方、完全クローンを作ろうとするマネージャーは寒いなーと思います。
  実権を握ったまま自分の考えを代弁するだけの中間管理職を置いたりとか。