「新しい出合いで着られない服が減る」エアクロが考える洋服目線のサステナビリティ - Weare -ウィア -

コメント

注目のコメント

• 天沼 聰

  （株）エアークローゼット 代表取締役社長兼CEO

  ・2019年05月15日

  ファッションレンタルについてやシェアリングについてではなく、「サスティナビリティ」というキーワードでご取材いただきました。
  
  日本は実はサスティナビリティがすごく合うと思います。
  そんな考えを話させていただきました。
  
  ご取材ありがとうございます。
• 川添 隆

  コマースプロデューサー

  ・2019年05月17日

  サステナブルでありながら、本業とのシナジーを作っていく取り組みを実現するにはのはなかなか困難ですが、「シェアクローゼット（shareCloset）」はシナジーがうめているようですね。
  
  「選択→購入(決済)→使用」の顧客時間のうち、使用までつながれている企業、特にアパレル企業はほぼ存在しません。
  エアークローゼットのサービスは、選択の部分で、これまで出合えなかった洋服と出合える体験がある。レンタル→返却のサイクルがあるから、使用(着用)の手助けと、「実際に着用してどうだったのか」「そもそも着用されたのか」というデータを回収し、それをその顧客の提案にいかすことができる。
  サブスク、レンタルの切り口で見られがちですが、このサイクル自体が素晴らしいと感じます。
  
  そして、次に目をつけたのが、顧客のクローゼットから放出される服。廃棄を減らすだけなく、想いもつないでいく。
  シェアクローゼットの今後の広がりは、とても興味深い結果が生まれそうです。楽しみです。