私がK-POPを聴き始めた17年前、韓国の大手音楽系芸能事務所「SM Entertainment亅の音源を独占的に扱っていたのが、エイベックスだった。当時は、ポストTK時代で、宇多田ヒカルや浜崎あゆみがノリに乗っていたころ。「誰が日本でK-POPなんて聞くのか」と言われていたが、気づけばK-POPは巧みなマーケティング力とコンテンツパワーで日本を含むワールドワイドで人気を博し、その間にJ-POPはガラパゴスコンテンツとなってしまった。
そんな中、エイベックスは「各国のニーズを誰よりも把握し、質の高いクリエイティヴ」を提供することでアジア事業の再構築を狙おうとしているのだろうが、韓国の財閥系エンタメ企業「CJ ENM亅や注目ユニコーンの「Big Hit」など、強力なライバルが多過ぎる。「STAR ISLAND」は別軸での成功例として見習うべきだが、ライバルの多いアーティスト事業においては、資本をどこまで投下できるのかと、どれだけマーケットに刺さるものを提供できるかにかかっているのではないだろうか。