有料コンテンツの購読
現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。
ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方は
モバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください
認証方法を選んでください
ご協力いただきありがとうございます。
いただいた情報は実名認証のみに使用いたします。
利用可能になる機能
コメントの公開範囲が
すべてのユーザーまで開放されます
フォロー中トピックスの投稿にコメント・返信ができるようになります
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
お名前の変更には
再度実名認証が必要です
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
名刺または学生証を利用して
実名認証を行いましょう
名刺または学生証をアップロード
※ 名刺等の情報は照合にのみ利用します
※ アップロードされた資料は公開されません
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
を利用して
実名認証を行いましょう
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
実名認証が完了しました
ご協力いただきありがとうございました。
一層のコミュニティ活性化に取り組んで参ります。引き続きNewsPicksをご活用ください。
利用をつづける
実名認証をして
コメントを発信しよう
現在あなたのコメント公開範囲は
フォロワーのみに限定されています
信頼性の高いコメントコミュニティをつくっていくために、実名認証にご協力をお願いします。設定を行うことでコメントの公開範囲が「すべての利用ユーザー」に開放されます。
実名認証を行う
あとで
学割プラン継続確認
学割プランは毎年月に更新の確認を行っております。
月以降も学割プランを継続されたい方は、
学生情報を更新してください。
学生情報を更新されない場合、
次回更新時に自動解約となります。
卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には
1ヶ月無料期間をサービスいたします。
学割プランを更新されない場合
学生の場合
学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。
社会人になる場合
いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。
ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。
メール認証をしてください
ご登録いただいたメールアドレス宛に届くメールから
URLをクリックし本人確認をお願い致します。
届いてない場合、見つからない場合は下記から再送と認証をお願い致します。
再送設定する
閉じる
新しいトップページへの
フィードバックのお願い フィードバックを受けて改善いたしますので、ご意見・ご要望をいただけませんか?
そもそも働き方改革の大目標は少子化対策だったはずです。
男性の労働時間・家事育児への参加時間と第1子、第2子、第3子誕生に関連があるとされているからなど。
また同時に教育の無償化や保育所の整備など、子育てを行う環境を整えているように見えます。
ただ、国民にはそれぞれがバラバラの政策に見えるし、徐々に変えていっているので歪みが大きく、目指すべき社会像に至るまでの痛みが大きい。加えて、目指すべき社会像が一般国民にまで浸透しているとは言えないと思います。
コミットメントが低い状態での変化は先の見えない将来と今日明日への痛み。
産業の業務効率化、生産性の向上、企業側の体質変化も同じように進んでいる感がほしいところです。
とはいえ、働き方改革で得したのは残業代が減った経営者、という笑えない話があるのも事実。一番大事なのは、業務量を減らすことではなくて「業務を見直すこと」です。本当は必要ないけど昔からやっているから続いていること、ツールを入れて改善できることなどを無視して、とりあえず早く帰らせなきゃいけないから帰らせる、でも仕事は今まで通り頑張ってね・・では何もよくなる訳がありません。
やらないことを決め、給与は残業代込で据え置きにし、その上でどう生産性をあげていくのか。細かい改善の積み重ねは今までもやっているので、それ以上の”何か”は必須だと思います。
というのは、本来異常な状態です。
残業代を除いた基本給や手当で生活できるよう「やりくり」するのが本来の姿。
それで生活が苦しいのであれば、団体交渉などで「賃金アップ」を要求するのがスジでしょう。
会社内に労組がなければ、合同労組に相談すればいい。
(合同労組は各地域にあり、組合のない会社の従業員などの相談に乗ったり団体交渉や労働委員会への申立などもしています)
正当な権利を法に則った形で要求する方がきっちり決まるし、後腐れがありません。
ただ、不満を愚痴っているだけでは、意味ないですよ。困り毎や嫌なことは誰かが解決してくれると思っていないで、自分で行動しないと駄目です。働き方改革はボトムアップが鉄則。どう有るべきかをちゃんと上に提案しましょう。
- 本当にやらないといけない業務なのか
- RPAやクラウドサービスを使って業務量を減らせないか
- 秘書サービス等クラウドソーシングの利用はできないのか
等を考えて時間を減らすして、給料を上げるのはどうだろうか。せっかくなので受け身の働き方改革ではなく、前向きな働き方改革を
法制度化に伴い、残業時間の削減や就業管理の厳密化、福利厚生やレクリエーションのみを増やし従業員満足度を上げる、業務の見える化のために厳密な日報報告を導入した。などなど。
一番肝心な現場を改革して業務の取捨選択を行い、働きやすい環境を用意する。ということです。
これが出来てなければ時短も、従業員満足度向上も、無駄な作業も無くなりません。
「無駄だと思っている事は止めればいい」と言われる経営者の方々もおられますが、無駄。というのは見る主観によって異なり、現場の無駄は組織にとって無駄と判断されないケースも多くあります。
トップが現場に目を向け、話を聞いてみて、本当に働きやすい職場とはどういうものなのかを考える時期に来ています。
という発想にならないものか。
以前からNPでもコメントしてきましたが、一定数の方が生活代を残業代で賄っている人がいると思っていました。
残業代分のある閾値までをベースサラリーにオンして残業代制度自体をやめてしまった方が良いです。
残業代が払われないと分かれば、いっそ、仕事の効率を上げて定時に帰る人が増えるのではないでしょうか。
業務が本当に効率よく行われて収まらないなら減らすべきだとも思うけど。