通販新聞社 / 【メチャカリ部の澤田昌紀部長に聞く ストライプインターのサブスク戦略】 有料会員数が1.3万人に、サブスクは「言葉が独り歩き」

コメント

注目のコメント

• 川添 隆

  コマースプロデューサー

  ・2019年05月13日

  澤田さんのおっしゃる通りで、D2Cとサブスクリプションは言葉が独り歩きして、すぐに儲かると思われがちです。
  特にサブスクは、体制整備のために投資が増える時期は赤字で、それを効率化して収益成長が加速するとようやく黒字基調になってくるようです。
  いずれにしろ、継続的にサービスを磨き上げることが必要なので、商品を連続的に投入するビジネスモデルとは手法が異なってくるでしょう。
  ファッションのサブスクはなかなか厳しい状況ですが、メチャカリの成長を期待しております。